多年来，青岛市四方区立足计生工作实际，深入研究，积极探索新形势下计生队伍面临的实际问题，不断探索提高计划生育干部队伍素质的新思路、新方法，走出了一条具有四方区特色的计生队伍建设道路。

一、完善人员配备机制，夯实队伍基础。选配了一名年纪轻、能力强的优秀干部担任区计生局局长，并在中层干部中实行公开竞争上岗的办法，3名责任心强、肯奉献的年轻中层干部走上领导岗位，3名工作人员被提为副科级，机关计生干部全部达到大学本科以上文化程度，平均年龄37岁。强化社区计生工作力量，在全区92个社区成立了人口计划生育工作站，形成了以社区为主体，以楼组长为骨干，其它社区力量为补充的社区人口计生网络体系，进一步壮大了基层计生队伍。

二、完善学习培训机制，提高服务能力。按照层层培训的原则，抓好对街、居和驻街单位计生人员的经常性学习培训,切实提高计生工作人员的业务水平;定期组织机关人员深入基层学习调研，实现了“在学习中实践、在实践中升华”，收到较好效果。积极引导计生干部参加学历教育,制定下发了《关于加强全区基层计划生育干部学历（学位）教育的实施意见》，对取得学历并继续从事计生工作的人员给予减免优惠80%学费的优惠。全区具有大专以上学历的计生工作人员的比例达到97%，本科以上学历的比例达到54%。

三、完善科学管理机制，保持工作活力。进一步规范计生工作准入考核机制，把计生工作创新、社区居民满意度作为评估考核的重要内容，把电话民意调查、入户调查反映的情况作为重要依据，实施德、能、勤、绩四方面的一年一考核的制度。依据考核结果，按比例进行末位淘汰，总分在末位者交流或解聘。在机关ISO9001质量管理认证体系，强化计生人员现代化的管理和服务理念；推行服务承诺制和首问负责制，并在区、街两级计生部门深入开展阳光计生行动，增强了计划生育基本国策的执行力和公信力，方便了群众对计生干部进行监督和评议，从而提高群众满意度，转变生育观念，增强了计划生育的自觉性。